Kinh nghiệm khi mở spa bạn nên biết

Kinh nghiệm khi mở spa bạn nên biết
1381 | 25/10/2019
Bạn đang dự định muốn mở một spa để kinh doanh riêng. Bạn đang bắt đầu tìm hiểu những cái căn bản từ những người đi trước, bạn bè mách nhỏ...Nhưng hình như vẫn còn thiếu nhiều cái khác mà bạn không hề biết được

Hiện nay làm đẹp đang là một lĩnh vực rất hot, nhiều tiềm năng, mở spa làm đẹp vì nhu cầu làm đẹp của chị em giờ tăng cao nhưng chắc chắn cũng đầy cạnh tranh khi mà quá nhiều người tham gia vào. Đương nhiên sẽ có người thành công và thất bại. Nhưng bạn sẽ thất bại khi không biết những điều sau đây:

Kinh nghiệm sống còn khi kinh doanh spa

1. Chi phí thuê mặt bằng

Với số vốn có trong tay tầm 1,5 tỷ ( Đây là con số cũng gọi là kha khá ) Bạn dự định thuê một căn nhà 4 tầng có mặt phố tầm 30 triệu/tháng. Hợp đồng 1 năm hết 360 triệu và sẽ cộng thêm chi phí khoảng 150-200 triệu để tân trang lại cho phù hợp với việc kinh doanh spa

Vị chi là đã hết 500 triệu để chuẩn bị nơi làm việc rồi.

2. Chi phí mua máy móc - mỹ phẩm

Ngoài ra còn chi phí cho việc mua máy móc, mỹ phẩm nữa ( khoảng này cũng không nhiều lắm, tùy vào hướng kinh doanh spa của bạn )

Đối với mỹ phẩm nếu bạn nhập với số lượng lớn thì giá sẽ siêu siêu rẽ hơn rất nhiều lần. Việc lựa chọn mỹ phẩm là khâu rất quan trọng bởi vì nó là sản phẩm hổ trợ thêm công dụng làm đẹp

3. Nhân viên spa

Đối với spa mới mở thì việc thuê một người có tay nghề cao đứng ra để quản lý, tư vấn cho khách hàng thực hiện các dịch vụ cũng là một bước quan trọng, về lương tầm 15-20tr. Thêm 5 thợ phụ với lượng cứng 5 triệu đồng/tháng.


Tháng đầu tiên thì cũng khá thuận lợi vì có khuyến mãi khai trương, bạn bè đến ủng hộ cũng khá nhiều. Doanh thu tháng đầu tiên lên tới 130 triệu. Trừ các chi phí thì lời cũng được 40 triệu


Tháng thứ hai kinh doanh khách lại giảm dần do mất đi lượng khách mà bạn bè người thân đến để ủng hộ khai trương. Để có lại số lượng khách đó, bạn sẽ phải tích cực chạy quảng cáo facebook, phát tờ rơi, đăng ký hotdeal... Tiền quảng cáo trong tháng thư 2 cũng khá tốn, thậm chí việc doanh thu đem về chỉ đủ để chi trả tiền quảng cáo


Lúc đầu thì cũng nghỉ chắc tại mình mới nên chưa có khả năng nhiều, nhưng dần dần tháng nào cũng phải lấy tiền túi ra bù lỗ cho các khoản tiền nhân viên, tiền thuê mặt bằng...

Khách hàng không có cộng thêm việc quản lý kém dẫn tới spa ngày càng ít khách trong khi đó các đối thủ ở khu vực lân cận khách ngày càng nhiều. 


Duy trì được gần một năm, thợ chính đồng thời làm quản lý xin nghỉ việc. Bạn bắt đầu cuống lên vì các máy móc ở spa không biết dùng do trước giờ tôi chỉ bỏ tiền đầu tư, quản lý đều giao cho thợ cả. Hàng ngày, bạn chỉ đến xem sổ sách, trong khi những nhân viên kia cũng chỉ biết dùng những máy móc cơ bản.


Quá mệt mõi bạn quyết định sang nhượng lại spa. Nhưng khi có người đến hỏi giá sang nhượng bạn mới vỡ lẽ ra rằng trước đây do không quản lý và tin tưởng quá nhiều người thợ cả nên đã không kiểm soát khâu nhập hàng

Giờ thì phải thanh lý với giá bèo bọt . Sau một năm tinh đi tính lại lỗ hơn cả tỷ đồng, coi như một năm qua làm không công còn lỗ nữa.


Bây giờ ngẫm lại kinh doanh mà không hiểu biết, không có phần mềm quản lý spa thì rất khó để thành công. Mọi việc đều quản lý bằng sổ sách, không kiểm soát sát sao được, nhiều khi bận không lên được spa để cập nhật tình hình doanh thu, ý kiến khách hàng...

Thế nên. Phần mềm quản lý spa sẽ hổ trợ các bạn quản lý toàn bộ công việc tại spa và bạn chỉ việc cầm điện thoại và coi báo cáo doanh thu hàng ngày, giờ mà thôi. 

Để được tư vấn kỹ hơn về phần mềm liên hệ tại đây

VTTech

CÔNG TY TNHH VTTECH

Add: 41 Đường số 7 - Khu Cityland Center Hills - P.7 - Gò Vấp - HCM

Tổng đài cskh: 1900-6627 | Hotline: 0936.944.427

Email: info@vttechsolution.com.vn

Chính sách bảo mật | Cookie

zalo